Il tempo è la risorsa scarsa (e non rinnovabile) per eccellenza: vale per le persone come per le…

Il tempo è la risorsa scarsa (e non rinnovabile) per eccellenza: vale per le persone come per le organizzazioni. Di conseguenza, sfruttare al meglio il tempo a disposizione è un fattore decisivo in qualunque strategia di miglioramento continuo. Che si tratti di ridurre il ciclo di vendita, di comprimere i tempi di produzione o quelli di progettazione, … Continue reading Il tempo è la risorsa scarsa (e non rinnovabile) per eccellenza: vale per le persone come per le…

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L’analisi Dei Competitor Nella Strategia

M i è capitato spesso di affermare che nel contesto economico e finanziario attuale, caratterizzato da una crisi strutturale del mercato, da processi di internazionalizzazione e da fenomeni di concentrazione nei settori industriali, il cambiamento è la regola e perciò le aziende, per garantire la continuità, devono rivedere e riadattare periodicamente il proprio modello di … Continue reading L’analisi Dei Competitor Nella Strategia