Progetti spesso in ritardo (e fuori budget)?

Secondo le rilevazioni del PMI (Project Management Institute), un progetto su due finisce oltre i tempi e fuori budget. Un problema molto oneroso.
E se ci fosse una soluzione?



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La Lean non è sufficiente?

In un articolo postato su Lean Enterprise Institute Art Byrne sostiene che il 95% delle aziende che avvia un progetto di implementazione Lean non ottiene i risultati sperati. Perché?

Le cause sono numerose ma, spesso, il problema di fondo è che ci si concentra esclusivamente sulla riduzione dei costi quando, invece, il vero obiettivo di un simile progetto dovrebbe essere la creazione di un Vantaggio Competitivo durevole come, ad esempio…



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Scorte in eccesso? Prodotti mancanti?

Se la vostra azienda sta perdendo fatturato, se avete problemi di scorte in eccesso, o al contrario i prodotti più interessanti sono sempre esauriti, possiamo aiutarvi: scoprite come



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